Comités spécialisés

Gouvernance & Déontologie boursière :

Afin d’assurer l’efficacité de sa prise de décision et garantir l’impact de ses orientations stratégiques, le Conseil d’Administration de la Société des Boissons du Maroc est appuyé dans ses missions par 2 comités permanents aux compétences multiples. Chaque comité est présidé par un membre non-exécutif, voire indépendant, avec des membres possédant un éventail d’expertises complémentaires, qui leur permettent d’apporter de nouvelles perspectives aux différentes problématiques.

COMITÉS SPÉCIALISÉES :

LE COMITE D’AUDIT

Le Comité d’Audit supervise l’élaboration et le contrôle des informations comptables et financières. Il est constitué de 4 membres, choisis par le Conseil d’Administration, qui sont exclusivement des administrateurs non-exécutifs, dont 2 administratrices indépendantes.

Le Comité d’Audit émet des recommandations à l’Assemblée Générale notamment celles concernant la nomination des commissaires aux comptes proposés. Il présente régulièrement un rapport au Conseil d’Administration sur l’accomplissement de ses missions et informe immédiatement celui-ci de toute difficulté rencontrée. L’exécution et le suivi continus des recommandations du Comité d’Audit, sont assurés par une entité dédiée à l’Audit interne et à la conformité. .

COMITÉS SPÉCIALISÉES:

LE COMITE DE REFLEXION STRATEGIQUE

Le Comité de Réflexion Stratégique est un pilier de la gouvernance de la Société des Boissons du Maroc, chargé d’analyser, d’examiner et de formuler des recommandations au Conseil d’Administration pour la définition des orientations stratégiques du Groupe.

Ce comité a pour rôle l’examen des projets de développement et le suivi des accords et des partenariats stratégiques. Il examine également les choix stratégiques de la société en matière d’évolution technologiques et de modernisation de l’infrastructure industrielle.